Кто такой архитектор стратегических программ? И как он помогает бизнесу расти.
Мы привыкли к стандартным должностям: «операционный директор», «директор по развитию», «директор по e-commerce». Но за этими названиями часто теряется реальная суть работы. Ведь можно годами быть «директором по стратегии», но так и не создать ничего, кроме красивых презентаций. Или возглавлять «развитие», но не видеть, как разрозненные инициативы конфликтуют друг с другом. Поэтому я предлагаю другой подход — архитектор стратегических программ. Это не просто стратег, а интегратор, который не только проектирует, но и собирает бизнес-процессы в работающий механизм...