Часто понятие «управление персоналом» ассоциируется с кадровой службой: найм, обязательные аттестации и повышения квалификации, отпуска и увольнения. Между тем это понятие гораздо шире, и большинством задач приходится заниматься непосредственному руководителю. В этой статье глубоко раскрывать тему не буду – если интересно, пишите в комментариях, потом поговорим подробнее о каждом этапе. Планирование Если вы хотите увеличить продажи и расширить производство, скорей всего, вам потребуются и новые люди...

Персонал, это ресурс компании и, как всякими ресурсами, им надо управлять правильно, чтобы получать хороший результат.  Как управлять персоналом: Управлять атмосферой в коллективе. Позитивная обстановка, взаимовыручка, хорошие и добрые отношения внутри коллектива, обеспечивают, как минимум, увеличение производительности труда на 50%.  Управлять развитием сотрудников. Если Вы хотите двигаться вперёд, Ваши соратники должны иметь соответствующий профессиональный уровень.  Управлять лояльностью сотрудников к компании...