Как только руководители компаний начинают предметно размышлять о введении должности «Директор по развитию», они обязательно подходят к вопросу системы мотивации Директора по развитию — и прежде всего, системы оплаты труда. Как платить этому человеку? Какие придумать KPI? На какие процессы может влиять Директор по развитию так, чтобы это было преимущественно его влияние? Вопросов много. В настоящей заметке мы дадим некоторые рекомендации по формированию системы оплаты труда Директора по развитию...

Бывает, что сотрудник вроде бы справляется с работой, но не вовлекается в культуру компании, не предлагает новые идеи и выполняет задачи без энтузиазма. Но почему продолжает работать? Скорее всего, его не мотивирует ни зарплата, ни бенефиты, а на рабочем месте держит ипотека или кредитный автомобиль. И чтобы усилить активность коллектива и повысить ценность компании для сотрудников, бизнес создаёт комфортные условия и делает работу удобнее. В статье расскажем, как создать систему мотивации и оценить её эффективность, чтобы команда и компания развивались стабильно...