Кто по-Вашему, отвечает за обучение сотрудников? Отдел персонала? Обучающий центр? Среднее или и высшее учебное заведение? Начальник производства? Нет! Нет! Нет! За обучение сотрудников прежде всего отвечает высшее руководство: без его инициативы и активного участия, без инициации постоянного обучения и развития людей, без поиска ответов на вопросы сотрудников и умения выслушивать их идеи, без желания внедрять их, без организации и налаживания конструктивных коммуникаций между разными бригадами, отделами, цехами - невозможно достигнуть высокой производительности и финансовых целей...

Обучение и развитие персонала. Есть компании, которые регулярно проводят обучения для сотрудников разных подразделений. Приглашают внешние компании и проводят сами. ⠀ Хорошо ли это? ⠀ ⠀ Вы не поверите, но при определенной организации процесса, эта активность имеет негативный характер.⠀ Пример. Руководство понимает необходимость развития сотрудников и повышения их знаний. Всегда в поиске новых интересных программ обучения, собеседуют тренеров, согласовывают темы. Но действуют только ради своих интересов...