Вот все пишут про собеседования. Как выбирать работодателя, по каким признакам, как себя вести и что говорить. А я пойду против течения. Напишу о том, как выбирать кандидата. Ну, то есть, потенциального коллегу. Это и правда вопрос вопросов. Должны же быть какие-то критерии, какие-то формальные методики. К сожалению, редко когда найдется грамотный HR и научит. Чаще всего собеседуют по старинке, по наитию. И максимальная формализация — это вопрос «Кем вы хотите стать в нашей компании через пять лет?»...

Определение лучших сотрудников для премирования — важная часть управления персоналом в любой компании. Чтобы эта процедура проходила прозрачно и объективно, часто используют специальные методы оценки сотрудников по ключевым показателям (KPI). Один из таких методов предполагает выбор сотрудников на основе трёх основных критериев: Главный показатель (например, количество успешно завершённых проектов или проданных товаров). Дополнительный показатель (если по главному показателю возникли равные результаты,...