Вот все пишут про собеседования. Как выбирать работодателя, по каким признакам, как себя вести и что говорить. А я пойду против течения. Напишу о том, как выбирать кандидата. Ну, то есть, потенциального коллегу. Это и правда вопрос вопросов. Должны же быть какие-то критерии, какие-то формальные методики. К сожалению, редко когда найдется грамотный HR и научит. Чаще всего собеседуют по старинке, по наитию. И максимальная формализация — это вопрос «Кем вы хотите стать в нашей компании через пять лет?»...

Процесс подбора сотрудников – это ответственный этап, пренебречь которым - значит не позаботиться о судьбе своей компании, ее прибыли и эффективности. Давайте разберем 5 критериев при выборе кандидата на любую должность: 1. Профессиональные компетенции и опыт работы Самый идеальный вариант - это когда мы выбираем на нашу должность человека, который уже когда-то выполнял те задачи (и на перспективу тоже), которые нам требуются сейчас и в ближайшем (и нет) будущем. Поэтому ключевым тут будет - проверить кейсами/тестовыми заданиями и вопросами действительно ли он выполнял то, что от него будет требоваться у нас...