Для эффективной работы мало просто обучить персонал. Необходимо, чтобы сотрудники применяли полученные знания и умения в своей профессиональной деятельности. Для этого их нужно дополнительно мотивировать. Важно. Существует две разновидности мотивации: внутренняя и внешняя. Внутренняя идет изнутри и базируется на видении личных перспектив, которые откроются в конце обучения. Это позволяет испытывать удовольствие в процессе учебы и осознавать свой личный прогресс. Внешняя мотивация побуждает действовать за счет давления обстоятельств, в которых человек оказался...

За последние годы образовательные технологии претерпели сильные изменения. Это касается не только обычного обучения, но и корпоративного. Так, на первый план вышла концепция непрерывного образовательного процесса. Люди готовы постоянно учиться и повышать квалификацию, они сделали профессиональное развитие одним из приоритетов. Поэтому, чтобы остаться актуальным, корпоративное обучение должно постоянно обновляться, предлагать студентам что-то полезное. Ведь от качества знаний сотрудников зависит, насколько успешной окажется компания в целом...