1. … – это выбор, который должен сделать руководитель, чтобы выполнить обязанности, обусловленные занимаемой им должностью управленческое решение 2. … – это возможность выбора одного из нескольких (или двух) возможных направлений, вариантов, решений для достижения цели альтернатива 3. … – это все то, что может быть использовано лицом, принимающим решение, для решения проблемы активные ресурсы 4. … – это специальная форма описания наиболее важных для лица, принимающего решение, характеристик исхода операции результат 5...

Процесс принятия и реализации управленческих решений (УР) – это последовательность этапов, которые проходит управленец от момента осознания проблемы до достижения желаемого результата. Это ключевой процесс в менеджменте, определяющий эффективность работы организации. I. Этапы процесса принятия управленческих решений: II. Этапы процесса реализации управленческих решений: Факторы, влияющие на процесс принятия и реализации управленческих решений: Современные подходы к принятию управленческих...