Конкурс или игра? Уверена, что каждый руководитель компании использует конкурс, как инструмент в мотивации сотрудников. Нельзя недооценивать его эффективность в достижении бОльших результатов в коротком временном промежутке. Основополагающим в конкурсе является конкуренция, соревнование, поэтому данный инструмент актуален на команды более 3 человек. Конкурс можно устраивать как между участниками одной команды, так и между отделами и даже подразделениями. Так, вы сможете за 2-3 недели поднять мотивацию и увеличить объем продаж...

Каждый РОП хочет, чтобы его менеджеры всегда показывали стабильно высокие результаты. Даже если в вашем отделе продаж правильно выстроена система мотивации менеджеров, бывают случаи, когда нужно дополнительно простимулировать МОПов на достижение  конкретных показателей, например, на: повышение объемов продаж, привлечение новых клиентов в компанию, возвращение клиентов, с которыми была потеряна связь, или увеличение продаж сопутствующих товаров или продуктовых линеек. Вот тогда можно и нужно организовывать конкурсы и игры среди МОПов...