Что должен знать, уметь и делать руководитель качества
Что такое личностные компетенции и как развивать личностные компетенции лидера
Результаты работы компании – это результаты работы ее сотрудников. Одну и ту же работу разные люди делают по-разному, к одной и той еже цели движутся по-разному. В чем отличия между сотрудниками – те самые важные отличия, от которых зависит успех компании? Наверное, ответ на такой вопрос будет связан с личностными компетенциями сотрудников. Давайте разберемся, какие личностные компетенции нужно развивать, и как создать для этого благодатную среду. Что такое личностные компетенции Личностные компетенции...
Компетенции обучающегося 1 курса, формируемые в результате освоения дисциплины:
OK1. Понимать сущность и социальную значимость своей будущей профессии, проявлять к ней устойчивый интерес. ОК 2. Организовывать собственную деятельность, выбирать типовые методы и способы выполнения профессиональных задач, оценивать их эффективность и качество. <iframe width="560" height="315" src="https://www.youtube.com/embed/yt0rUl2KTqE" title="YouTube video player" frameborder="0" allow="accelerometer; autoplay; clipboard-write; encrypted-media; gyroscope; picture-in-picture" allowfullscreen></iframe>ОК 3. Решать проблемы, оценивать риски и принимать решения в нестандартных ситуациях ОК 4...