Оценка эффективности персонала давно перестала быть формальной HR-процедурой. Для бизнеса это рабочий инструмент, который помогает понять, как именно выполняется работа, где теряется время, какие сотрудники перегружены, кто стабильно показывает высокий результат, а где проблема кроется не в людях, а в самой организации процессов. Сложность в том, что эффективность нельзя сводить к личным ощущениям руководителя. Субъективный подход почти всегда искажает картину: один сотрудник может выглядеть очень...

Автор: Василий Волков, hh-shka.ru Каждый уволившийся сотрудник — это пробоина в борту вашего корабля. Сначала незаметная, потом — критическая. В условиях жесточайшего кадрового голода, который эксперты уже называют "войной за таланты", каждая такая пробоина обходится бизнесу все дороже. Вы, как HR-директор, CEO или руководитель, находитесь на капитанском мостике. И ваш главный навигационный прибор, который предупредит о шторме задолго до того, как он начнется, — это Коэффициент удержания персонала (Retention Rate)...