В любой компании будет тема команды. Её невозможно закрыть «одним приказом» или удачным подбором. Если вы однажды собрали отдел, определили роли, распределили задачи и считаете, что миссия выполнена — вы, если не плохой, то как минимум незрелый руководитель. Потому что команда — не статичная конструкция, а живая система, в которой постоянно меняются цели, контекст, динамика и люди. Именно поэтому работа по формированию команды не заканчивается никогда. Каждый день — это новое выравнивание смыслов, уточнение ролей и границ, обновление ритуалов взаимодействия...

Эти книги я рекомендую для тех, кто хочет профессионально развиваться в области менеджмента Ниже я привожу список книг, которые будут полезны для построения быстрой компании и помогут вам поднять планку на новый уровень...