Если сотрудники вместо задач выполняют план по играм в крестикам-ноликам, а из обсуждений - только экспертиза мировых новостей, пришло время менять… Но не людей, а систему мотивации. Финансовая составляющая не удержит, если каждый день в Вас летит степлер от начальника, а коллектив - это клубок змей. Так же, как и шикарный офис с "печеньками и бесплатным кофе" не остановит от увольнения, если Ваш дoход не покрывает базовые потребности. Одними печеньками сыт не будешь. Важен баланс. И для его соблюдения прекрасно подходит двухфакторная теория мотивации Герцберга...

Теория Герцберга объяснила, что такое мотивация людей на работе, разделив вещи, с которыми сталкивается человек на работе, на две группы – одни стимулируют к работе, другие вызывают неудовлетворенность. Суть теории в том, что существуют источники неудовлетворенности и источники мотивации. Можно определить и исключить источник неудовлетворенности, но это не повысит мотивацию, и точно так же можно подключить источники мотивации, и это не снизит неудовлетворенность. Согласитесь, мы часто не учитываем...