Проекты по цифровизации бизнеса требуют привлечения дорогостоящих, квалифицированных IT-специалистов, что приводит к высоким операционным затратам. Скорость управления изменениями в текущих рыночных условиях – фактор выживания бизнеса. Тем временем процесс внесения даже незначительных изменений в бизнес-логику приложений в среднем отнимает около 6 недель. Все это стимулирует тренд на развитие технологий no-code, цель которых — ускорить Time to Market за счет привлечения к решению технологических задач простых бизнес-пользователей...

Классический подход к управлению проектами капитального строительства достаточно прост: 1) формируется перечень работ (по всем видам деятельности), которые необходимо выполнить; 2) работы связываются технологическими зависимостями, в результате получается общий график проекта; 3) назначаются ресурсы и устанавливаются ограничения, рассчитывается расписание; 4) расписание реализуется в соответствии с планом. Когда речь идет о небольших проектах, этот подход действительно эффективен. Однако всё меняется...