Многие специалисты рассматривают два пути карьерного роста: смена компании или развитие на текущем месте работы. Традиционно карьеру сравнивали с подъемом по лестнице. Современный подход напоминает скалодром: возможно движение вверх и вбок, освоение новых компетенций и направлений внутри своей организации. Работодатели все чаще поддерживают такое развитие сотрудников. Существует мнение, что для значительного карьерного продвижения необходима смена работодателя. Однако данные GdeRabota.ru и опыт специалистов...

Кого взять на открытую руководящую позицию? Где найти человека, у которого будет достаточно компетенций для руководящей должности? Пути всегда два: нанять “готового” специалиста или растить внутри компании. Сотрудник, который проделывает путь от линейной до руководящей позиции, пожалуй, более полезный для компании вариант, когда организация находится на плато стабильности и поступательного плавного развития. В том случае, если HR бизнес-процессы выстроены правильно, сотрудник выращенный в компании,...