Антон Капитонов, ОТиДО Консалтинг Многие сотрудники крупных компаний стремятся построить успешную управленческую карьеру в своей организации. В этом деле они руководствуются такими непреложными истинами, как «Быть командным игроком», «Достигать результата», «Развивать лидерские качества» и т.д. Но реальные карьерные истории не всегда подтверждают эти истины. Часто бывает, что карьера «командных игроков» по непонятным причинам буксует, и наоборот, есть примеры динамичного развития карьеры у тех сотрудников, кто не может похвастаться высокой командностью или результативностью...

Перевод статьи How To Create a Great Career Progression Framework (+Free Template) Статья от команды Erik van Vulpen ПРИГЛАШАЮ ОТСЛЕЖИВАТЬ НАС В ТЕЛЕГРАМ Как создать систему карьерного роста 96% руководителей планируют реорганизацию организации в течение следующих двух лет, а 43% планируют провести реструктуризацию вокруг талантливых специалистов, а не технических дисциплин. Знание того, кому следует повышать квалификацию, когда их следует повышать и какое обучение им необходимо, как никогда важно...