Программа развития руководителей: - Обучение методам TWI JR для улучшения взаимодействия с персоналом - Развитие навыков обучения и наставничества - Техники мотивации и вовлечения персонала 5. Производство и оборудование Цели КАМАЗа: - Снижение дефектности инструмента (покупного на 10%, собственного на 8%) - Снижение простоев оборудования на 8% - Снижение инцидентов с энергетическим оборудованием на 6% Решения TWI: Программа эффективного использования оборудования: - Разработка стандартов обслуживания оборудования - Обучение операторов правильным методам работы - Создание системы предупредительного обслуживания Система работы с инструментом: - Стандартизация процессов контроля и обслуживания инструмента - Обучение персонала правильным методам использования - Внедрение системы быстрого реагирования на отклонения 6. Корпоративная культура Цели КАМАЗа: - Улучшение эргономики 500 рабочих мест - Реализация проектов по оптимизации процессов Решения TWI: Программа непрерывных улучшений: - Обучение методам анализа и улучшения рабочих мест - Внедрение системы подачи и реализации предложений - Создание стандартов организации рабочих мест Развитие культуры наставничества: - Подготовка внутренних тренеров TWI - Создание системы обмена лучшими практиками - Разработка механизмов мотивации к улучшениям Все эти решения интегрируются в единую систему производственного обучения на основе TWI, что обеспечивает системный подход к достижению целей КАМАЗа по всем направлениям.