Заказчиками обучения могут быть руководители отделов, которые видят необходимость в повышении квалификации своих сотрудников, или топ-менеджеры, стремящиеся к стратегическому развитию компании. Ответственным за реализацию обучения часто выступают HR-специалисты и менеджеры по обучению. План обучения – это фундаментальный документ, который систематизирует весь процесс обучения и обеспечивает его последовательное выполнение. В этой статье мы подробно рассмотрим, как составить эффективный план обучения, какие шаги необходимо предпринять и какие ошибки избегать...

Привет! На связи Анастасия Лучкова. HR-ы, кто сталкивался с ситуацией, когда обучение превращается в «поедание печенек»? Сотрудники пришли, послушали, поаплодировали, запостили сторис и забыли🙃, а вы ж не ради этого бюджеты выбивали, за которые надо и отчитаться будет. Как обучение персонала устроено на практике - как говориться в «полях», с нами поделилась наш Директор по персоналу и организационному развитию Людмила Цеслер. Она работала в компании (международное производство и продажа автозапчастей,...