В нынешних условиях предпринимателям приходится постоянно придумывать и внедрять абсолютно новые методы работы, перестраивать процессы, и даже менять сферы и виды деятельности. Для сохранения равновесия, естественно, сокращаются издержки, в частности на персонал: сокращается количество работников и отменяется статья расходов на обучение. Но верная ли это стратегия? Если посмотреть в другую сторону и поискать оригинальные решения, то можно их обнаружить - информации сейчас достаточно. Но что бы не происходило вокруг, важно осознание ценности трудовых навыков сотрудников...

Чтобы создать прибыльное предприятие, нужно вложить в него много сил. Но это половина дела — ещё больше усилий нужно для сохранения стабильности. А что если возникли проблемы, кассовый разрыв большой? Рассказываем, как выйти из кризиса в бизнесе с пользой для себя и сотрудников. Оптимизация персонала Бизнесмен — не добрый дядя, который приносит радость всем и заботится обо всех. Иногда предпринимателю приходится принимать тяжелые решения. Помните это, когда приступите к выводу своего дела из кризиса...