Когда маркетинг в компании — это все еще задача основателя, который между производством и финансами пытается запустить таргетированную рекламу, пора задуматься о создании отдела. Но с чего начать? Нанять одного маркетолога-универсала или сразу строить команду? Давайте разбираться по шагам. Прежде чем открывать hh.ru, ответьте на главный вопрос: «Какую бизнес-проблему должен решить новый отдел?» Варианты: От ответа будет зависеть, кого вы наймете первым. Вариант А: Маркетолог-универсал (для старта) Идеально для компаний с бюджетом до 100-150 тыс...

Большинство компаний строят маркетинг реактивно: появилась задача - наняли человека. Нужна реклама - взяли таргетолога. Нужен контент - взяли SMM. Через год - пять разных людей которые работают в разные стороны без общей стратегии. Это не отдел маркетинга. Это набор подрядчиков. Не с найма. С ответов на три вопроса. Первый: кто твой клиент - конкретно, с деталями, с пониманием где он живет онлайн и офлайн, что читает, какие у него проблемы которые ты решаешь. Второй: какой путь проходит клиент от первого знакомства с тобой до покупки - и где в этом пути самые большие потери...