Или ловушка для нового лидера. Все больше и больше работодателей начинают просить в процессе отбора кандидатов на руководящие позиции подготовить план действий на первые 100 дней. Этот является тестом, который имеет скрытый смысл. Позор, если вы подходите к финальному раунду интервью без понимания и плана, что вы собираетесь cделать в ваши первые 100 дней и еще больший позор, если ваш план говорит только о том, какими достоинствами вы обладаете. В мире до 40% новых лидеров терпит неудачу в свои первые 18 месяцев руководства...

Грамотно составленный план - половина успеха в любом деле. Когда речь заходит о долгосрочном планировании, да ещё и в отношении собственной жизни, то многие теряются: цели на ближайшие 365 дней есть, а как разделить их на составляющие, чтобы всё было легче реализовать, понимания нет. Отсюда и нереализованные мечты, хилые результаты и грусть в конце каждого декабря: из всего задуманного осуществлен лишь жалкий процент. В деле планирования есть небольшая хитрость: в самом начале нужно тщательно продумать...