За последнее время наблюдал в совершенно разных компаниях сложное, опасное, но очень полезное явление. Ситуация, при которой старая культура перестает работать, а новую “еще не завезли”. Это происходит в моменты развития, кратного роста бизнеса и, как следствие, штата. Вот вам пример: Если в компании работает 10 человек, структура вообще не нужна. Ее можно придумать, конечно, но это не сильно поможет в управлении. Люди сами договорятся, как взаимодействовать, сами “родят” иерархию, найдут начальников и подчиненных (для этого даже должности не нужны)...

Раньше я писал статью с вредными советами для должников-физических лиц. Но директора компаний тоже могут натворить в работе такого, что пустят под откос весь бизнес. Эта статья — для них. Подписывайтесь на мой канал в Телеграме, там я публикую информацию, которой нет и не будет в Дзене. Зарегистрируйте бизнес на подставных лиц (номиналов). Их же делайте директорами. Сами оставайтесь в тени и не имейте никакой связи с бизнесом. Если с бизнесом что-то пойдёт не так, вы ни при чём. На самом деле: если...