Как правильно и быстро нанимать нужных сотрудников. Формирование команды.
4 простых шага в представлении нового сотрудника!
Автор: Дневник Руководителя Буквально вчера общалась с представителем другой компании, и наш разговор зашел с ним о том, как выстраиваются те или иные рабочие процессы, такой некий обмен опытом. Он невзначай сказал, что к ним пришел новый сотрудник в компанию, но ее даже не представили. Мой собеседник понятия не имел для чего она в отделе, какие задачи выполнять будет, да и имя даже не знал. Я посчитала это странным, как это пришел человек, а руководитель его даже не представил. Более того, я считаю...
Речь руководителя новому коллективу: с чего начать и чем закончить
Начальник, игнорирующий своих подчиненных, не способен принести компании пользу, команда не будет уважать его и стараться достигать поставленных целей. Именно поэтому так важно в первый же день вступления в должность не прятаться за планами и бизнес-процессами, а познакомиться с отделом, рассказать о целях и планах, продумать, как влиться в новый коллектив и завоевать уважение сотрудников. Вступление в должность – важный и ответственный момент. От того, удастся ли наладить контакт и правильно презентовать...