Время чтения: 4 минуты — Как должна выглядеть правильная система материальной мотивации, что учесть при разработке, как избежать ошибок; — Сколько и кому нужно платить в отделе продаж, чтобы человек работал в полную силу, приносил продажи и прибыль. Создайте такие условия труда и мотивации, чтобы сотрудникам было выгодно и легко делать, как нужно вам, и не выгодно поступать наоборот. Система мотивации в компании сравнима с руслом реки: куда пойдет русло — туда вынуждена и вода. Так вот, ваши менеджеры, их энергия и то, как они работают с клиентами — это и есть течение воды...

Как создать систему мотивации, ориентированную на результат На какие вопросы Вы найдете ответы в этой статье Как сделать так, чтобы размер премии руководителя отдела напрямую зависел от работы подчиненных? Почему при разработке системы мотивации нужно ориентироваться не только на показатели эффективности, но и показатели экономичности? Как определить показатели для расчета премии водителей, менеджеров по продажам и механиков транспортной фирм? Есть анекдот. Новый директор обходит офис и спрашивает заместителя: «Сколько людей здесь работает?»...