В предыдущей статье мы писали, как руководителю подготовиться к собеседованию.  Здесь же рассмотрим, как проводить собеседование и на что обращать внимание во время собеседования. Начинайте вовремя. Если вы заставляете кандидата ждать, вы показываете ему, что время – не самый ценный ресурс. Даже если он потом выйдет к вам на работу, он уже будет знать, что дедлайны в вашей компании ничего не значат. Кроме того, так вы проявляете уважение к человеку, к его времени. Договорились на 13.00 – начинайте в 13...

У каждого руководителя и HR-специалиста свой подход к оценке потенциальных сотрудников, но все они едины в одном: успешное собеседование — ключевой элемент поиска настоящих талантов для компании. В нашей новейшей статье мы собрали самые эффективные методики проведения интервью, проверенные лучшие практики и актуальные рекомендации от ведущих экспертов отрасли. Эти знания помогут вам максимально точно определить соответствие кандидатов требуемым должностям и улучшить качество вашего коллектива. Присоединяйтесь...