Однажды я разрешила своим сотрудникам опаздывать. И вот что из этого вышло… Хотя к опозданиям я лично отношусь плохо. Ну а если быть точнее, то «не отношусь никак», потому что ценю своё время и время других людей. На все встречи, на запись в салон красоты в качестве клиента, да даже на свидания, я прихожу вовремя. В общем, пунктуальность – мой конёк, и точка. ⠀ Поэтому, когда открыв свой салон красоты, я столкнулась с тем, что некоторые мастера могут спокойно позволять себе опаздывать на работу и не чувствовать при этом никакого дискомфорта, стала думать как же мне решить эту проблему?...

Рано или поздно каждый руководитель сталкивается с проблемой опозданий сотрудников. Казалось бы, первый раз можно простить — пробки или машина сломалась. Обстановка накаляется, когда единичные опоздания превращаются в систему. Из-за одного сотрудника, регулярно опаздывающего на работу, нарушается дисциплина всех. Ориентируясь на него, начинают опаздывать другие работники, сначала на 5–10 минут, потом на 30. Как наказывать безответственных сотрудников? И вообще, правильно ли наказывать за опоздания? Штраф «Штраф – это панацея от опозданий»,— думают многие руководители...