Важнейшей задачей кадровых служб является формирование мотивационного механизма, который побуждает людей к эффективному труду (люди будут рабо­тать хорошо, только если захотят). Принципами построения такого механизма считаются:[1] • увязка с целями работников, их значимостью; • простота, понятность, справедливость; • наличие необходимых условий реализации; • возможность корректировки; • направленность как на поддержку создания нового, так и на его принятие; • рациональность, взаимосвязанность элементов при их обособленности (эле­менты мотивационного механизма должны иметь разную длительность жиз­ненного цикла)...

Внедрение инноваций традиционно ассоциируются с "тяжелыми" отраслями вроде промышленности — как с пространством технологического прогресса, автоматизации и роботизации. Однако с точки зрения распределения занятости это не вполне оправдано. Так, в обрабатывающих производствах сегодня занято менее 15% рабочей силы, тогда как сектор услуг аккумулирует более 70% занятых. При этом именно услуги демонстрируют сегодня наибольшую концентрацию инновационной активности среди малых предприятий. Согласно исследованию...