С точки зрения управления персоналом трудовая мотивация определяется как совокупность действий, направленных на его активизацию. Менеджмент использует мотивацию, чтобы по возможности эффективно и органично соединить цели предприятия и цели сотрудников. Но для российских условий это соединение (преодоление отчуждения) — пока не актуальная задача, так как само разъединение (отчуждение) еще не сложилось. Основная особенность трудовых отношений в России заключается в том, что они застряли на переходе от одной системы (коммунистической) к другой (капиталистической)...

Сущность мотивации как функции менеджмента заключается в создании условий, побуждающих сотрудников организации добровольно и эффективно трудиться для достижения целей организации, удовлетворяя при этом свои личные потребности. Это процесс воздействия на человека для активизации его внутренних стимулов к деятельности, направленной на достижение поставленных целей. Назначение мотивации как функции менеджмента: Основное назначение мотивации в управлении – это побудить персонал к эффективной работе, повысить их вовлеченность и приверженность организации. Это достигается путем: Повышения производительности...