Система материального и нематериального стимулирования (мотивации) персонала. Почему важно мотивировать персонал? Если коротко и просто, то это важно, прежде всего, для руководителя, перед которым стоят следующие проблемы: согласование личных целей сотрудника, целей подразделений и высшего руководства; решение проблем с текучестью кадров и значительное сокращение затрат на поиск, подбор и адаптацию персонала, а также удержание высококвалифицированных кадров; действенное решение наиболее острых проблем управления персоналом. Твердая основа мотивации На сегодняшний момент известны и научно...

Тема нематериального стимулирования персонала все чаще начинает интересовать современный бизнес. И дело не столько в стремлении сэкономить деньги, сколько в осознании потенциала направления. Даю полезные советы и привожу примеры ошибок, а еще рассказываю с оглядкой на собственный опыт: · что такое нематериальное стимулирование персонала и почему оно заслуживает внимания; · какие методы лучше использовать (на примере разных отраслей). Обо мне Я в течение 10 лет профессионально занимаюсь выстраиванием систем мотивации и KPI по запросам клиентов из крупных российских компаний. И делаю это успешно...