В статье рассмотрен наиболее эффективный подход к разработке стратегии развития компании, основанный на системе сбалансированных показателей. Приведены описание и алгоритм формирования стратегии и проектов по оптимизации бизнес-процессов. Мониторинг и контроль операционной деятельности компании является одной из наиболее важных задач, необходимых для эффективного менеджмента. В то же время у компании должен быть четкий вектор развития, то есть, конкретные цели, которые необходимо достичь в ближайшем обозримом будущем...

Представьте, что у вас своя компания. Какая глобальная цель у этого бизнеса? Возможно, вы видите предприятие небольшим делом с лучшим качеством в сфере или международным гигантом. А может, планируете расширить основную линейку продуктов и выйти на новый рынок. Стратегия компании — это план по достижению цели вашего бизнеса. Научиться разрабатывать и внедрять долгосрочный план развития компании и достигать поставленных целей можно на программе «Директор по стратегическому развитию» в Академии Eduson...