В статье рассмотрен наиболее эффективный подход к разработке стратегии развития компании, основанный на системе сбалансированных показателей. Приведены описание и алгоритм формирования стратегии и проектов по оптимизации бизнес-процессов. Мониторинг и контроль операционной деятельности компании является одной из наиболее важных задач, необходимых для эффективного менеджмента. В то же время у компании должен быть четкий вектор развития, то есть, конкретные цели, которые необходимо достичь в ближайшем обозримом будущем...

Необходимость совершенствования процесса разработки стратегии российских компаний обусловлена повышением роли стратегического менеджмента в условиях значительной неопределенности факторов внешней среды, высокого конкурентного давления и ограниченных ресурсов самих компаний. Стратегия организации является детальным всесторонним комплексным планом по обеспечению поставленных целей развития предприятия. Можно выделить следующие принципы формирования стратегии развития предприятия, которые представлены на рисунке 1...