Формирование и развитие корпоративной культуры
Самая большая угроза корпоративной культуре — непоследовательность. Здоровые организации растут благодаря общему видению и четко изложенным целям и вознаграждениям. Корпоративная культура прямо или косвенно влияет на каждый элемент бизнеса. Создание и поддержание здоровой культуры должно быть в числе главных приоритетов любой компании. Однако в индустрии франчайзинга проблемы заключаются в эффективном формировании и реализации видения здорового рабочего места и качества обслуживания клиентов на нескольких рынках...
Этапы формирования и развития корпоративной культуры компании
Мы в Lintu знаем, что успех компании складывается из нескольких элементов. Один из них — корпоративная культура. Основная ее цель — помогать бизнесу. Это может выражаться в различных функциях, поскольку культура компании включает в себя не только миссию и ценности, но и корпоративную этику. Функции корпоративной культуры Накопление и создание опыта В компаниях с сильным управленческим ресурсом, носители корпоративной культуры помогают ее развивать, принимая и передавая другим норму взаимоотношений и стандарты деловой этики...