Немногие компании на своём пути подходят к задаче формирования стратегии в более серьезной форме, чем “хотим выручку Х через N лет”, и еще меньше - “с помощью шагов A, B, и C”. Несколько важных подсказок тем бизнесам, которые вдумчиво строят долгосрочную стратегию: 1. Компания - это сумма ценностных предложений для ее стейкхолдеров Полагаю, ни ценностное предложение, ни стейкхолдеров объяснять не требуется. Стоит обратить внимание, что здесь нет слова “уникальное”, которое растиражировано курсами о продуктовых подходах...

Евгению Родионову было всего 19 лет, когда он погиб в Чечне. Попав в плен, юноша мужественно выдержал зверские пытки и издевательства, отказался снять православный крест и принять чужую веру. Дорога к...