Методы принятия управленческих решений
Методы принятия управленческих решений – неотъемлемая часть успешного управления бизнесом. Каждый день, на каждом этапе жизненного цикла организации, руководители сталкиваются с необходимостью выбирать: варианты решения рутинных и стратегических задач, пути развития компании и меры урегулирования сложностей – всё это влияет на успех и эффективность предприятия. Принятие решений – большой блок знаний в науке об управлении. Знания в области различных методов принятия управленческих решений и их значения для организации необходимы для достижения целей бизнеса...
📚 МЕНЕДЖМЕНТ: ВОПРОС №22 — МЕТОДЫ И ЭТАПЫ ПРИНЯТИЯ РЕШЕНИЙ
Управленческое решение — это выбор альтернативы, осуществлённый руководителем в рамках его полномочий и направленный на достижение целей организации. Простыми словами: когда перед менеджером есть несколько вариантов действий, и он выбирает один — это решение. Решения можно классифицировать по разным признакам. ПО СТЕПЕНИ ОПРЕДЕЛЁННОСТИ. Решения в условиях определённости. Менеджер точно знает, какой будет результат каждого варианта. Есть полная информация. Встречается редко. Пример: решение о закупке канцтоваров — цены известны, поставщики известны, результат предсказуем...