Мы, по-прежнему вынуждены подбирать «рецепты» под организацию, с ее уникальным набором людей, компетенций и отношений. А это значит, что приходится с уровня управленческих механизмов переходить на уровень человеческой психологии, от которой так хотелось отстраниться в рамках работы с бизнес-реальностью. Я выделил четыре наиболее часто встречающиеся ситуации, присущие организациям любого размера и типа: 1) Борьба за власть в организации – это борьба, в первую очередь, за полномочия, за право принятия решений, за «последнее слово» в споре...

В современном мире, где конкуренция нарастает, а требования к профессионализму растут, мотивация внутренних экспертов становится одним из ключевых факторов успешного функционирования организации. Внутренние эксперты, обладая уникальными знаниями и опытом, играют решающую роль в разработке и внедрении инноваций, повышении эффективности процессов и улучшении качества услуг. Разберем, как лучше всего подойти к этому вопросу и что важно учесть. Наиболее успешные модели мотивации внутренних экспертов...