Успех достижения командных целей (ежемесячные планы, сданные в срок проекты) во многом зависит от того, насколько развит у руководителя навык планирования. Мало просто поставить планы и донести их до сотрудников. Руководитель должен уметь их декомпозировать, а также выставлять правильные приоритеты по задачам, т.е. направлять своих сотрудников. Но как ничего не забыть в рутине неотложных дел? Ведь когда ты строишь план на день, зачастую его приходится корректировать, так как появляются незапланированные срочные и важные дела...