Важнейшей задачей кадровых служб является формирование мотивационного механизма, который побуждает людей к эффективному труду (люди будут рабо­тать хорошо, только если захотят). Принципами построения такого механизма считаются:[1] • увязка с целями работников, их значимостью; • простота, понятность, справедливость; • наличие необходимых условий реализации; • возможность корректировки; • направленность как на поддержку создания нового, так и на его принятие; • рациональность, взаимосвязанность элементов при их обособленности (эле­менты мотивационного механизма должны иметь разную длительность жиз­ненного цикла)...

Трудовая мотивация играет важную роль в успехе любой компании. Понимание уровня мотивации персонала позволяет эффективно управлять ресурсами и создавать благоприятную рабочую атмосферу. Существует несколько методов диагностики уровня трудовой мотивации персонала, которые помогают руководству лучше понять потребности и мотивы своих сотрудников. 1. Анкетирование и опросы Одним из наиболее распространенных методов является использование анкет и опросов, направленных на выявление мотивационных факторов среди персонала...