В краткосрочном обучении, к коим относится и бизнес-тренинг, очень важно настраиваться на результат. Я достаточно долго относилась к тренингу не как к обучению и инструменту прокачать определенный навык. Для меня это был, да, пожалуй, и остается сейчас, единственно возможный способ быстро поменяться: изменить отношение к работе, компании, пересмотреть поведение, понять и исправить свои ошибки. Я это называю «навести порядок в шкафу». Хотя такой подход и есть обучение. Взрослые обучаются совсем не так как дети, они не просто познают новое, а актуализируют и дополняют свой прежний опыт...

Наставничество не в счет. Это другой институт, и о нем отдельная глава. Речь об обучении с целью устранения пробелов в знаниях и наработки навыков. Обычно это происходит по заранее подготовленной программе и подчиняется определенному расписанию. Особенно остро потребность провести обучение у директора ощущается после посещения делового мероприятия с броскими спикером и занимательной информацией. Поздравляю, вы встали на путь мастера! Скорее всего ваш путь будет проходить в несколько этапов. Воспроизведение Это копирование уже кем-то придуманного курса...