Статья будет полезна: Начинающим и опытным руководителям, сотрудникам HR, предпринимателям и владельцам бизнеса - вы узнаете из каких составляющих и как именно можно построить "систему" управления персоналом или системную работу. На своей практике я часто встречала, что в одних компаниях или отдельно взятых подразделениях работа проходит слаженно и гармонично - результат высокий и стабильный, клиенты довольные, заказы, задачи и проекты - выполняется в срок или раньше, продажи растут, есть развитие сотрудников и все вместе это дает рост прибыли и компания в итоге растет и процветает...

Нашла статью по программам удержания персонала доктора Джона Салливана. Я адаптировала ее к нашим реалиям в управлении персоналом, дополнила своими мыслями. Текучесть персонала является одной из основных проблем бизнеса, но лишь немногие компании готовы предпринять дополнительные меры, необходимые для разработки программы удержания сотрудников. Чек-лист эффективной программы удержания сотрудников Пункты можно использовать в качестве чек-листа для оценки, но они также прописаны в качестве плана действий...