Операционное управление состоит из ежедневных, недельных, месячных, квартальных и годовых циклов. Применяются для эффективного управления специалистами. Это и классические летучки из советского прошлого, и ежедневный Stand-up (Daily Scrum) в современных гибких методологиях управления. Основная задача таких ежедневных встреч — разбор результатов предыдущего дня, краткий анализ ошибок и инцидентов, планирование на день и воодушевление на достижение плана дня. Ответственность за проведение таких встреч лежит на руководителях...

Операционный менеджмент – ключ к успешному развитию компании. Исходя из собственного опыта и опыта знакомых предпринимателей, добиться эффективной работы можно лишь при грамотно организованном делегировании задач, которое приходит с опытом. Чтобы облегчить задачу, поделюсь информацией о том, как сделать это правильно. Такая статья будет крайне полезна начинающим бизнесменам, поскольку поможет избежать ошибок и сэкономить время на их исправление, которое могло бы пойти на выполнение другой работы, направленной на дальнейший рост...