Мотивирование персонала: схема расчета премиальных бонусов исходя из прибыли компании Развитие каждой компании проходит несколько этапов. Период роста может смениться стагнацией или кризисом, а, достигнув определенного уровня стабильности, любая бизнес-структура начинает завоевывать новые для себя территории. На всех этих стадиях мотивация топ-менеджеров изменяется в зависимости от задач, которые ставятся как перед организацией в целом, так и перед каждым ее подразделением. Начало деятельности любой компании или ее выход на новые рынки всегда связаны с неясностью среднесрочных перспектив. Поэтому...

Продуманная система мотивации персонала повышает производительность труда. Руководствуясь теми или иными мотивами, люди не просто охотнее добиваются поставленных целей, но также чаще проявляют инициативу. Например, придумывают разные способы выполнения задачи, если это возможно в области их ответственности, а затем выбирают лучший и реализуют его. Либо просто работают эффективнее, быстрее справляясь со своими обязанностями. Когда речь заходит о выстраивании системы мотивации, владельцы бизнеса почему-то чаще всего думают о повышении оклада и бонусах...