1 год назад
Обучение персонала: виды, методы, как организовать
Содержание статьи Зачем обучать персонал Необходимость в развитии персонала зависит от потребностей бизнеса. В разные периоды компания нуждается: Это требует определенных компетенций и личных качеств сотрудников. И если два-три года назад для этого нанимали специалистов с необходимыми навыками, то сейчас ситуация начала кардинально меняться. Стало очевидным, что для компании выгоднее растить экспертов из числа своих кадров. Ведь гораздо проще совершенствовать имеющиеся компетенции действующего сотрудника, чем с нуля обучать новичка. Обучение имеет и психологический эффект. Если сотрудник видит,...
10,5 тыс читали · 1 год назад
«Два года целевая ординатура нас устраивала, но, когда дошло до трудоустройства, дочь пожалела, что не выбрала платное обучение»
При заключении целевого договора его минусы тонут в море плюсов. Бесплатное обучение, гарантированное рабочее место, дополнительная стипендия – все это выходит на первый план. Но после получения диплома эйфория отступает и обнажает подводные камни. О них на родительском форуме littleone.ru.рассказала мама целевички, которая в этом году окончила ординатуру и оказалась перед выбором между работой мечты и уплатой штрафа. «Немного расскажу про подводные камни целевого обучения в ординатуре. Надо настраиваться на то, что придется отрабатывать три года...