Для того, чтобы начать любой аудит, прежде всего нужно понять, с какой целью он проводится. Зачем его запросили? Это проверка соответствия внутрикорпоративных процессов отраслевым стандартам, диагностика, чтобы выявить проблемные участки, или же существует конкретное затруднение? Рассказывает Марина Хомич, HR-директор Viber в Минске. Дело в том, что HR-процессы пронизывают все, что происходит в компании. И если у организации возникли трудности, то крайне редко они оказываются чисто техническими....

В компании затруднения? Проблемы с коммуникацией? Есть необходимость повысить эффективность сотрудников? Или вам, как HR, не хватает современных инструментов в вашей работе? Все это - поводы для проведения диагностики HR-процессов в компании. Практически все затруднения в работе компании связаны с работой ее сотрудников. А работа сотрудников - с деятельностью HR. HR-аудит всегда предшествует созданию HR-стратегии и конкретного плана действий. Прежде, чем приступать к созданию нового, важно понять, в какой точке вы находитесь...