Дипломная работа посвящена актуальной проблеме поиска эффективных способов управления мотивацией и стимулированием труда персонала на современном предприятии. Целью исследования является анализ действующей системы стимулирования в ООО «Лукойл-Нижневолжскнефтепродукт» и разработка практически применимых мероприятий по её совершенствованию. В теоретической части работы систематизированы научные подходы к сущности, роли и методам оценки системы стимулирования, при этом особое внимание уделено разграничению понятий «мотивация» и «стимулирование»...

Система материального и нематериального стимулирования (мотивации) персонала. Почему важно мотивировать персонал? Если коротко и просто, то это важно, прежде всего, для руководителя, перед которым стоят следующие проблемы: согласование личных целей сотрудника, целей подразделений и высшего руководства; решение проблем с текучестью кадров и значительное сокращение затрат на поиск, подбор и адаптацию персонала, а также удержание высококвалифицированных кадров; действенное решение наиболее острых проблем управления персоналом. Твердая основа мотивации На сегодняшний момент известны и научно...