В первой части мы разобрались что нам даёт управление рисками в проекте. В этой части мы разберём структуру реестра и как с ним работать. Реестр рисков - это таблица с полями. Инструмент для ведения реестра может быть любым удобным для вас, например, Google Таблицы или Excel. Уникальный код риска, который используется для удобства идентификации. Например, проще сказать "Риск 3 можно закрывать", чем "Риск, связанный с увеличением объема проекта с учетом задачи по переносу дат, можно закрывать". Описание должно быть емким и понятным для всех участников проекта...
Юлий Минькин, руководитель проектного офиса Мы привыкли к тому, что рассматриваем проектные риски, как потенциальные негативные события. Но в широком смысле, проектные риски - это вероятность наступления потенциальных, как негативных, так и позитивных событий, которые могут произойти во время реализации проекта и повлиять на его результаты. Риски могут возникнуть из-за неопределенности, сложности или недостаточной информации о проекте, а также из-за внешних факторов, таких как экономическая нестабильность, изменения законодательства или проблемы с заказчиком или вендором...