5S – это один из основных общедоступных инструментов Бережливого производства. 5S - организация рабочего пространства: Пять взаимосвязанных принципов организации рабочего пространства, направленных на мотивацию и вовлечение персонала в процесс улучшения продукции, процессов, системы менеджмента организации, снижение потерь, повышение безопасности и удобства в работе. Как наша компания оценивает эффективность внедрения системы в процессе внедрения Бережливого производства у наших клиентов. Существует...

Юлий Минькин, руководитель проектного офиса. Методика 5S — это система управления рабочим пространством, разработанная в Японии и зарекомендовавшая себя как мощный инструмент для повышения производительности и качества работы. Она имеет свою интересную историю, начало которой можно найти в производственных холодильниках Toyota в середине 20-го века. Итак, как все началось? Истоки методики 5S уходят в Toyota Production System (TPS) или "Систему Производства Toyota". Эта система была разработана в...