Система 5S – это способ организации офиса или другого рабочего пространства с целью достижения оптимальных условий для работы. Идеальные условия эффективности – это возможность выполнить необходимые операции, поддержание чистоты, порядок, аккуратность, экономия времени и энергии. Требовать выполнения задач можно только предоставив сотруднику необходимые условия для этого, а не оставив сотрудника в неподходящей для нормальной работы обстановке. Не каждый из нас отдает себе отчет, насколько организация рабочего места влияет на продуктивность, а иногда и на саму возможность выполнять свои функции...

Для структурных людей, которые любят упорядоченные процессы и логичные шаги. Метод 5S — это японская система организации, которая изначально была разработана для повышения эффективности на производстве. Её название состоит из пяти ключевых этапов: сортировка, самоорганизация, содержание в чистоте, стандартизация и совершенствование. Этот подход помогает создать упорядоченное пространство, где каждая вещь находится на своём месте, а ненужное просто отсутствует. Хотя метод 5S родом из мира бизнеса, он давно нашёл применение в быту...