О пяти силах Портера говорят на курсах по стратегии и на совещаниях, где обсуждают выход на новый рынок. Звучит академично, и поэтому многие предприниматели обходят модель стороной: кажется, что это теория для корпораций, а не для кофейни или небольшой IT-студии. На деле это простой способ посмотреть на свой рынок трезво и понять, почему здесь легко или тяжело зарабатывать. В этой статье разберу модель по-человечески: что это такое, откуда взялось, как провести анализ по шагам на примере, как она связана со SWOT и каких ошибок избегать...

Чтобы увидеть, какое реальное место ваш продукт занимает на рынке, эту картину шире, можно использовать такой инструмент, как 5 сил Портера. Он помогает понять, насколько ваша продуктовая ниша привлекательна и где у продукта могут быть риски роста. 1. Конкуренция внутри рынка Первый вопрос: с кем мы реально конкурируем? В образовательных продуктах конкурентами могут быть не только другие онлайн-школы или платформы. Это может быть ютуб, телеграмм каналы, наставники, бесплатные курсы, университеты и так далее. Если конкуренция высокая, нужно понимать, за счёт чего продукт отличается: методика,...