КАЖДЫЙ СОЛДАТ МЕЧТАЕТ СТАТЬ ГЕНЕРАЛОМ, НО.. никто не мечтает стать сержантом! Почему так происходит и что делать в ситуации, когда срочно нужно перевести простых исполнителей пусть на линейные, но всё-такие руководящие позиции? Как удержать сотрудников в тот момент когда они неожиданно для них меняют свой статус в компании и обязанности по отношению к своим бывшим коллегам? Как помочь молодым руководителям, которые боятся (или думаю, что боятся) ответственности за результат работы других людей...