Если вы хотите увеличить прибыль компании и повысить её конкурентоспособность, то управление запасами – это один из самых недооцененных процессов для повышения прибыли компании. Вы можете оптимизировать управление запасами, а также для повышения точности можете передать наиболее трудоёмкие процессы анализа и прогнозирования на аутсорсинг. В предыдущих выпусках были рассмотрены стратегии управления запасами "запас по потребности – JIT", стратегия управления запасами, основанная на статистике потребления запасов – вариант 1 и вариант 2...

Всегда было желание посчитать, во сколько точно мне обойдется создание запасов, но до этого лета у меня запасы не обнулялись практически. И в этот раз считать я буду в основном продукты, так как из мыльно-рыльных принадлежностей были куплены в запас только бумажные платочки и зубная паста. Т е не много. Весь апрель, май, июнь и июль мы упорно доедали все запасы. И крупы мы доели, слава богу. Большую часть консервов тоже. Варенье осталось, но я его к запасам не отношу. Морозилку тоже не считаю, так как учитывать буду только продукты долгого хранения...