Частые увольнения и постоянная ротация кадров мешают компании сформировать слаженную команду, развивать бизнес и повышать продажи. Если отслеживать уровень текучки, можно быстро увидеть проблемы компании и отреагировать на них, а значит — удержать ценные кадры. Аналитика помогает спрогнозировать «пики увольнений», которые часто наступают после отпусков — превентивные меры помогут не потерять талантливых сотрудников в эти периоды. Рассказываем, как анализировать текучесть кадров в компании и какие способы помогут её снизить...

В моей компании постоянно наблюдается текучка. Люди постоянно приходят, работают 2-3 месяца и уходят. Не могу понять, что происходит не так, помогите разобраться, надоело уже постоянно заниматься наймом людей. Подробный аудио-ответ вы можете прослушать в нашем телеграмм канале! Очень частые причины высокой текучки: 1. Неправильный подбор персонала: - Срочный найм вместо тщательной проверки. - Выбор сотрудников на основе доступности, а не профессиональной пригодности. - Отсутствие тестового периода и проверки рекомендаций...

Одна из моих специализаций - организационная психология, "по совместительству" я руководитель отдела персонала с многолетним стажем в коммерческой компании, так что в HR-области смело считаю себя экспертом. Я провожу консультации по вопросам поиска работы, адаптации на новом рабочем месте, построения карьеры, преодоления конфликтных ситуаций, планирования смены деятельности для сотрудников, а также провожу сессии по вопросам управления персоналом для руководителей. Недавно проконсультировала руководителя складской компании, в которой была слишком высокая текучесть кадров...