Частые увольнения и постоянная ротация кадров мешают компании сформировать слаженную команду, развивать бизнес и повышать продажи. Если отслеживать уровень текучки, можно быстро увидеть проблемы компании и отреагировать на них, а значит — удержать ценные кадры. Аналитика помогает спрогнозировать «пики увольнений», которые часто наступают после отпусков — превентивные меры помогут не потерять талантливых сотрудников в эти периоды. Рассказываем, как анализировать текучесть кадров в компании и какие способы помогут её снизить...

Текучесть кадров - проблема не приятная. Работодатель тратит деньги на подбор, адаптацию, обучение персонала, а люди не задерживаются в организации и уходят. Это серьезные убытки! Поэтому грамотный работодатель всегда обращает внимание на данный показатель и одной из ключевых задач для HR-ов и руководителей разных уровней может стать снижение текучести персоанала на предприятии. А для того, чтобы снизить текучесть, необходимо выявить ее причины И вот здесь мы сталкиваемся с очень интересным явлением...